产品与服务优化物流和集装箱装载
从仓库到封箱，装货的每一步都看得见。
怎么做到的
摄像头对准作业区
系统看懂的是装货步骤，不只是有没有人。
带时间戳标记
不合规的动作可以回放，货损争议有据可查。
找出慢在哪一步
数字直接显示真正的瓶颈。
仅作示意，名称和数字均为虚构。
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装卸是整条物流链上最容易出事的一段，也是最难管的一段。动作不规范，会伤到人，也会碰坏货。作业区那么多，靠人根本盯不过来。货一旦损坏，事后谁也说不清是哪一步出的问题。
我们在作业区装上摄像头。系统看懂的是装卸的动作和步骤，不只是“有没有人在那里”。它把实际动作和你的作业规范一步步对照。不合规范的地方会自动标出来，并记下时间点，可以回看。它还会统计每一步花了多少时间。到底是哪一步拖慢了效率，数据会说清楚。封箱之前，买家就能看到装货的影像和数据。
结果是：危险动作当场就被标出来。慢在哪一步，有据可查。货损起了争议，有影像可以回看。同一套方法已经在自贸区的离岸仓库用上了，也在华南某港务管理机构用上了。
包含什么
看懂装卸动作
能认出装卸中的关键动作和步骤，不只是看画面里有没有人。
对照标准作业
每一步都和你的作业规范比对。不合规范的地方会自动标出，并记下时间点，事后可以回看。
找出卡点
按步骤统计用时和偏差。卡在哪一步，用数据说话，不靠经验猜。
多路画面对齐
多台摄像机统一校准，时间也对齐。这样几路画面能对上同一时刻，对比才有意义。
给买家看得见
装货过程的影像和数据，可以在封箱前发给买家，让对方心里有底。
接上已有数据
装货数据可以和你现有的表格、数据库连起来，放在一起看。
方案优势
分析动作，不认身份
默认不做人脸识别，也不建人员身份库。场地如果要把事件对应到具体的人，这部分由场地自己掌握。相应的告知和守法责任，也由场地承担。
真实场地跑过
已经在自贸港的离岸仓库和华南某港务管理机构真正用上，不只是演示。
也能用来带新人
新人的实际操作，会和标准一条条对比。这比口头教快得多。
能搬到别的场景
保税仓、大型仓配中心、工厂车间、工地都能用。只要有标准作业流程，现在又只能靠人盯，就都适用。
画面
需要你提供
有代表性的现场样本、摄像位置、作业流程，以及正常和异常示例。
交付物
- 约定事件清单与标注复核样本
- 配置好的识别流程与带时间的复核结果
- 部署与操作交接说明
验收方式
用约定的独立样本检查漏检与误报，再核对实际现场条件下的表现。
案例
从一个小试点开始。
告诉我们要解决的事，我们先判断值不值得做。