製造與倉儲CRM、ERP 和庫存對不上，在開工之前就發現。
訂單、BOM 和庫存分散在不同系統裏，版本也不一致。我們以只讀方式把它們連起來，逐行核對訂單，你的團隊只需要處理有差異的部分。
聯繫我們常見的問題
系統之間不通
同一張訂單、同一個物料，在 CRM、ERP 和庫存系統裏都不一樣，只能靠人一條條對。
BOM 沒有版本管理
研發改了 BOM，下游不知道。一張訂單用的是哪個版本，也沒人説得清。
賬面庫存不等於可用庫存
賬面數字可能包含報廢和不良品，到開工時才發現缺料。
實際是什麼樣
把系統連起來
同一個物料三種寫法，統一成一條。
逐行核對訂單
一致的不打擾，其餘的都寫明原因。
看清 BOM 改了什麼
列出兩個版本之間的變化，以及可能受影響的未完成訂單。
僅作示意，名稱和數字均為虛構。
為什麼有效
只讀接入，什麼都不會壞
我們不往 ERP 裏寫數據，也不改 BOM，所以試點不會給生產帶來風險。
每個差異都有原因
被標出的訂單行寫明差在哪裏、為什麼，計劃人員直接處理，不用再核一遍。
用新訂單證明
先約定衡量標準，再用規則從沒見過的新訂單檢驗，結果才可信。
我們怎麼做
先做一個流程
和你的團隊走一遍真實訂單，先記下現在的耗時和錯誤，再挑損失最大的環節。
只讀接入
用定時導出或只讀權限取數。你的 ERP 和研發 BOM 都不用改。
只看需要決定的
每行訂單都寫明一致、有差異或資料不足，並給出原因。是否下單生產，仍由計劃人員決定。
這個行業用得上的產品和服務
案例
常見問題
要換掉 ERP 嗎？
不用。我們在現有系統之上工作，不會往裏面寫數據。
你們會改我們的 BOM 嗎？
不會。BOM 歸研發負責，我們只把差異和需要誰決定列出來。
數據很亂，也能開始嗎？
可以。先找出缺什麼、哪裏不一致，這本身就是第一步成果，也決定先修哪裏。
怎麼知道有沒有效果？
先約定衡量標準，比如每行訂單的核對時間和錯料次數，再用新訂單檢驗。
從一個小試點開始。
告訴我們要解決的事，我們先判斷值不值得做。